Cum se împacă cariera cu viața de mămică?
Rolurile de gen se estompează, motiv pentru care un număr tot mai multe femei își doresc să își continue cariera în timp ce îmbrățișează și bucuria maternă. Realitatea unei cariere solicitante pare dificil de combinat cu responsabilitățile de mamă, însă multe femei demonstrează zi de zi că asta este o sursă de împlinire personală și profesională uriașă. Astfel, n-ar trebui să ne mire când auzim cazuri de mame ce reușesc să jongleze între întâlnirile de afaceri și serile de povești citite înainte de culcare.
Schimbările din piața muncii, presiunea socială pentru performanță, dar și dorința femeilor de a-și menține cariera creează noi provocări și, implicit, nevoi. Pentru o mamă care lucrează, capacitatea de a ajusta programul de muncă în funcție de nevoile familiei este esențială.
Flexibilitatea programului de muncă
Când vorbim despre flexibilitate nu ne referim doar la telemuncă, ci la adaptarea orelor de lucru la nevoile mămicii, la posibilitatea de a lua pauze pentru a-și rezolva probleme urgente sau chiar la reducerea numărului de ore lucrate pe săptămână.
Multe femei simt presiunea constantă de a performa la locul de muncă și, în același timp, să fie prezente pentru copiii lor în momente importante din viața acestora – serbarea la grădiniță sau consultația medicală. Un program flexibil le permite să nu fie nevoite să aleagă între aceste două sfere importante ale vieții lor.
De asemenea, mamele care au control asupra programului lor de muncă se pot implica activ în educația și dezvoltarea copiilor, fără a simți că pierd oportunități importante la locul de muncă. Ele pot alege să își organizeze timpul astfel încât să fie prezente la evenimentele școlare ale copiilor, să participe la activități recreative sau să aloce timp pentru discuții și momente de conectare emoțională. Aceste experiențe nu doar că întăresc relația mamă-copil, dar contribuie și la echilibrul emoțional al mamei, care nu mai este apăsată de sentimentele de vinovăție pentru lipsa de implicare în viața familiei.
Este important de menționat că flexibilitatea programului de muncă nu înseamnă doar ”lucrul de acasă” sau ”reducerea orelor”. Pentru fiecare mamă, flexibilitatea poate însemna altceva: unele pot opta pentru săptămâni de lucru comprimate, altele pentru o distribuție diferită a sarcinilor sau chiar pentru prelungirea concediului de maternitate cu revenirea treptată la locul de muncă.
Gestionarea eficientă a timpului, mai ales dacă ești o femeie antreprenor
Cum poate o femeie antreprenor să navigheze prin toate aceste cerințe și să își păstreze calmul, productivitatea și, cel mai important, sănătatea mentală? Atunci când ești responsabilă pentru conducerea unei afaceri este ușor să te lași prinsă în micile detalii ale operațiunilor zilnice. Însă, pentru a avea succes pe termen lung, trebuie să înveți să faci diferența între ceea ce este urgent și ceea ce este important.
La fel de eficientă poate fi și metoda Pomodoro sau matricea Eisenhower. Metoda Pomodoro presupune împărțirea zilei în intervale de 25 de minute de muncă intensă, urmate de pauze scurte. Aceasta tehnică stimulează concentrarea și previne epuizarea mentală. În cazul matricei Eisenhower, sarcinile sunt împărțite în patru categorii: urgente și importante, importante dar nu urgente, urgente dar neimportante, și nici urgente, nici importante. Acest sistem ajută la identificarea activităților care pot fi amânate sau delegate, permițându-ți să te concentrezi pe ceea ce contează cu adevărat pentru afacerea ta.
Pentru o femeie antreprenor, delegarea este importantă în încercarea de gestionare a timpului. Ca lider al propriei afaceri este tentant să crezi că nimeni altcineva nu poate face lucrurile la fel de bine ca tine. Totuși, nu poți și nu trebuie să faci totul de una singură! Delegarea eficientă a sarcinilor către membrii echipei tale sau către colaboratori îți economisește timp, dar îți dă voie să te concentrezi mai bine pe aspectele strategice ale afacerii.
Antreprenoarele de succes înțeleg importanța echilibrului între viața personală și cea profesională. Ele nu văd timpul petrecut cu familia sau hobby-urile lor ca pe o distragere, ci ca pe o investiție în bunăstarea lor personală care, în final, se traduce într-o mai mare eficiență în afaceri.
Imaginează-ți că deții o parcare privată situată în preajma unui aeroport. Zilnic, zeci sau sute de persoane îți folosesc serviciile, lăsându-și mașinile în siguranță în timp ce pleacă în călătorii de afaceri sau vacanțe.
Pe măsură ce volumul de clienți crește, gestionarea fluxului acestora devine o prioritate. O parcare în Otopeni, aflată în vecinătatea unui aeroport, trebuie să se bazeze pe procese bine definite și automatizate pentru a evita aglomerarea. De exemplu, un sistem automatizat de rezervări online ar permite clienților să își asigure locul de parcare înainte de a ajunge, eliminând astfel stresul legat de găsirea unui loc liber.
Și crearea de programe de loialitate aduce beneficii majore atât pentru afacerea ta, cât și pentru client. Gândindu-te la clienții care folosesc frecvent parcarea poți dezvolta un sistem de recompense prin care aceștia să primească puncte de fidelitate pentru fiecare rezervare. Aceste puncte ar putea fi acumulate și ulterior transformate în reduceri la următoarele parcări sau în beneficii suplimentare, cum ar fi spălarea gratuită a mașinii sau un loc rezervat într-o zonă premium.
Un astfel de program le oferă clienților un motiv în plus să revină, dar creează și o legătură mai puternică între aceștia și brandul parcării tale. Clienții fideli vor începe să asocieze parcarea ta cu o experiență de calitate și vor fi mai puțin tentați să caute alternative, chiar dacă acestea ar putea oferi tarife puțin mai mici.
Un alt element crucial pentru gestionarea eficientă a unei parcări private într-un mediu aglomerat este adaptarea prețurilor. Având în vedere că ai de-a face cu clienți diverși trebuie să ai o structură de prețuri flexibilă, care să atragă ambele categorii. De exemplu poți introduce o ofertă de “primă parcare gratuită” sau un discount substanțial pentru primele două zile, ceea ce va atrage atenția celor care doresc să încerce pentru prima dată serviciile tale.
Echilibrul emoțional și satisfacția personală
Echilibrul emoțional și satisfacția personală sunt două componente destul de importante ale unei vieți împlinite. Să găsești echilibrul între aceste două sfere nu este un lucru ușor, iar presiunea socială amplifică stresul și sentimentul că ”trebuie să faci totul perfect”.
În antreprenoriat, satisfacția personală nu provine doar din succesul financiar sau din recunoașterea afacerii, ci din faptul că o femeie antreprenor creează ceva propriu, un proiect ce-i reflectă valorile, viziunea și creativitatea. Antreprenoriatul le oferă femeilor oportunitatea de a-și exprima ideile și de a-și urma pasiunea, iar această libertate de a construi ceva de la zero este cea mai bună sursă de satisfacție personală.